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    基層動態(tài)

    精打細算 常抓不懈——地能空調分公司黨支部發(fā)起“過緊日子”倡議

    發(fā)布日期:2024-08-07 10:59:07 瀏覽次數(shù):628

    為進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,近日,地能空調分公司發(fā)起“過緊日子”的倡議,號召全體黨員干部職工“心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩”,以實際行動踐行降本提質增效工作,書寫效益攻堅戰(zhàn)。

    在思想上“緊”起來,增強危機意識。在建筑業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)的背景下,地能空調分公司經(jīng)理、書記在公司上下大力開展形勢任務教育,引導廣大職工知形勢、明任務,層層傳導寒氣,讓節(jié)約觀念根植于腦海。要求員工緊緊圍繞安全生產,扎實推進“降本增效”工作,努力提升公司的運營效率和競爭優(yōu)勢。

    在作風上“緊”起來,強化自我約束。倡議書號召地能空調分公司領導及項目班子要“領著干”,黨員要“帶著干”,員工要“主動干”,牢固樹立“過緊日子”思想,堅持“一切成本皆可控”的理念,從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙、一顆螺絲”等細節(jié)做起,堅決把每一分錢都花在刀刃上、緊要處,不遺余力做到效益為王。

    在行動上“緊”起來,抓好生產經(jīng)營。地能空調分公司堅持多措并舉抓好生產經(jīng)營各項工作,率先開展項目承包試點,根據(jù)項目完成產值情況、工作飽滿度、施工節(jié)奏、員工能力等情況,實行動態(tài)薪酬制度,不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時通過控制管理人員數(shù)量、降低項目管理成本、提升人員綜合能力等方式,打造“一人多崗”模式,引導廣大黨員干部職工爭做節(jié)約先鋒、攻關標兵、業(yè)務能手、技能提升模范,不斷為公司創(chuàng)新創(chuàng)效貢獻力量。


    孫柯/文

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